เทคนิค Win-Win ที่แท้จริง
การสร้างความร่วมมือโดยไม่เสียเปรียบ เรียนรู้วิธีขยายเค้ก (Expand the Pie) ก่อนที่จะแบ่งกัน เพื่อผลประโยชน์สูงสุดของทั้งสองฝ่ายในระยะยาว
อ่านกรณีศึกษาเหนือกว่าการต่อรอง คือการออกแบบชัยชนะร่วมกัน พื้นที่รวบรวมองค์ความรู้และเทคนิคเชิงลึกเพื่อสร้างอำนาจการต่อรองที่ยั่งยืนในโลกธุรกิจปัจจุบัน
ความสำเร็จของการเจรจาไม่ได้เกิดขึ้นที่โต๊ะประชุม แต่เริ่มขึ้นตั้งแต่ขั้นตอนการวิเคราะห์ข้อมูล การเตรียมตัวที่มีประสิทธิภาพคือ 80% ของความสำเร็จ Koglory เน้นย้ำเรื่องการสร้าง "อำนาจทางเลือก" หรือ BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) เพื่อให้คุณไม่ตกเป็นรองในสถานการณ์ที่กดดัน
เทคนิคสำคัญที่เรามอบคุณให้คือการใช้ จิตวิทยาการพูด เพื่อสะท้อนความต้องการที่แท้จริงของอีกฝ่าย การตั้งคำถามปลายเปิดอย่างมีชั้นเชิงช่วยให้เราเข้าถึง "ความกลัว" และ "ความปรารถนา" ของคู่เจรจา ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกทางตัน (Deadlock) ที่มักเกิดขึ้นในดีลขนาดใหญ่
การสร้างความร่วมมือโดยไม่เสียเปรียบ เรียนรู้วิธีขยายเค้ก (Expand the Pie) ก่อนที่จะแบ่งกัน เพื่อผลประโยชน์สูงสุดของทั้งสองฝ่ายในระยะยาว
อ่านกรณีศึกษาจับสัญญาณที่มองไม่เห็นผ่าน Micro-expressions และโทนเสียง เพื่อระบุความไม่สอดคล้องระหว่างคำพูดและความตั้งใจจริงของคู่สัญญา
สำรวจเทคนิครับมือกับความขัดแย้งที่รุนแรงและการบีบบังคับ เรียนรู้การควบคุมอารมณ์และการประวิงเวลาเพื่อดึงอำนาจในการตัดสินใจกลับมา
ดูแนวทางรับมือ
เราไม่ได้สอนเพียงทฤษฎี แต่เราปรับสมดุลของกลยุทธ์ให้เข้ากับบริบทของธุรกิจในประเทศไทย ตั้งแต่การเจรจาจัดซื้อจัดจ้างในโรงงานอุตสาหกรรม การปิดดีลอสังหาริมทรัพย์ ไปจนถึงการบริหารสหภาพแรงงาน ทักษะของ Koglory ถูกออกแบบมาเพื่อผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริง
กระบวนการ 4 ขั้นตอนสู่อำนาจการเจรจาที่เหนือกว่า
ตรวจสอบข้อมูลคู่ค้าและสภาพตลาดเพื่อระบุความได้เปรียบเชิงโครงสร้างที่เรามีอยู่จริง
วางแผนทางเลือกที่หลากหลาย เพื่อลดการพึ่งพาผลลัพธ์เพียงอย่างเดียว (BATNA Strategy)
การประยุกต์ใช้เทคนิคจิตวิทยาและการควบคุมจังหวะการนำเสนอในห้องเจรจา
การรักษาความสัมพันธ์และการบังคับใช้สัญญาเพื่อให้มั่นใจว่าดีลจะไม่ล้มเลิกกลางทาง
หรือติดต่อเราโดยตรงที่
การยอมรับข้อเสนอแรกทันทีอาจทำให้คู่เจรจารู้สึกว่าเขาสามารถกดราคาได้มากกว่านี้ หรือเขารู้สึกว่าเขาเสียเปรียบในการตั้งราคาแต่ต้น จงแสดงท่าทีประหลาดใจเล็กน้อยเสมอ
มนุษย์มักอึดอัดกับความเงียบ เมื่อคุณยื่นข้อเสนอแล้ว จงหยุดพูด การพูดต่อเพื่ออธิบายอาจกลายเป็นการลดล้างอำนาจต่อรองของตัวคุณเองลง
การเจรจาไม่ใช่สงครามลับ การเผยข้อมูลที่ไม่สำคัญเกินไปก่อน จะช่วยกระตุ้นให้อีกฝ่ายยอมบอกข้อมูลสำคัญของเขาคืนกลับมาตามหลักการ Reciprocity